第一模塊 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析與項(xiàng)目定位

第二模塊  營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷策略

u 地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢(shì)分析

u 區(qū)域經(jīng)濟(jì)商機(jī)分析與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展

u 未來(lái)行業(yè)走勢(shì)及企業(yè)發(fā)展對(duì)策

u 發(fā)達(dá)城市、中小城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展

u 房地產(chǎn)的客觀評(píng)估與理性應(yīng)對(duì)

u 投資開發(fā)的基礎(chǔ)邏輯

u 地產(chǎn)項(xiàng)目定位

u 項(xiàng)目定位的基本邏輯及流程

u 土地六要素認(rèn)知

u 市場(chǎng)分析框架及市場(chǎng)機(jī)會(huì)挖掘

u 客戶價(jià)值需求曲線研究

項(xiàng)目定位過程中的常見誤區(qū)

u 房產(chǎn)項(xiàng)目“市場(chǎng)”與“營(yíng)銷”

u 市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立

u 市場(chǎng)細(xì)分與差異化定位

u 目標(biāo)客戶群心理特征分析

u 大客戶拓展策略

u 有效客戶關(guān)系維護(hù)

u 廣告策略與媒體投放

u 如何快速高效建立強(qiáng)勢(shì)品牌

u 新媒體營(yíng)銷與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

u 新媒體優(yōu)勢(shì)整合

u 土地解碼與概念產(chǎn)品創(chuàng)造

u 

第三模塊 營(yíng)銷創(chuàng)新與案例解析

 第四模塊 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷

u 創(chuàng)新營(yíng)銷工具

u 客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)（CRM管理）

u 整合營(yíng)銷

u 爆點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施

u 痛點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略邏輯與實(shí)施

u 渠道與大客戶銷售

u 管理溝通與藝術(shù)談判

u 提升營(yíng)銷渠道與管理者競(jìng)爭(zhēng)思路格局

u 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷策略

u 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷

u 商業(yè)地產(chǎn)銷售的核心

u 商鋪價(jià)格定位及注意要素

u 銷售策略選擇與模式選擇

u 銷售節(jié)點(diǎn)把控及各節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷去化

u 養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷

u 養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)

u 養(yǎng)老地產(chǎn)盈利模式與運(yùn)營(yíng)模式

u 當(dāng)前養(yǎng)老地產(chǎn)的營(yíng)銷方式與選擇

u 養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷全流程解析

第五模塊 地產(chǎn)去庫(kù)存及經(jīng)典案例分析

第六模塊 強(qiáng)銷模式下拓客體系與拓客技巧

u 三四線房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀分析

u 三四線城市市場(chǎng)特征及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

u 三四線城市房地產(chǎn)營(yíng)銷思維

u 三四線城市操盤思路梳理

u 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例分析：哈爾濱大正蒞江項(xiàng)目（住宅項(xiàng)目），南寧瀾庭國(guó)際項(xiàng)目（綜合體項(xiàng)目），石家莊新樂金地國(guó)際廣場(chǎng)（商業(yè)項(xiàng)目），本溪萌芽谷項(xiàng)目（養(yǎng)老項(xiàng)目）

u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客觀念建立

u 強(qiáng)銷拓客的目的，方法及模式分析

u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客的心態(tài)

u 房地產(chǎn)強(qiáng)銷拓客體系的建立及基本方法

第七模塊 狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

第八模塊 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷沙盤模擬

u 銷售隊(duì)伍的組建及優(yōu)化制度

u 如何成為優(yōu)秀管理者 

u 企業(yè)銷售精英能力提升

u 陽(yáng)光心態(tài)與高效溝通

u 個(gè)人魅力的提升

u 打造高效培訓(xùn)體系

u 目標(biāo)管理與績(jī)效考核

u 管理的核心關(guān)鍵點(diǎn)

u 銷售團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)

u 把握客戶需求實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 講解產(chǎn)品賣點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 異議處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 客戶逼定實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

u 日常媒體關(guān)系處理

參觀考察活動(dòng)

u 優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，與高層管理人員面對(duì)面進(jìn)行交流

u 特色樓盤參觀考察

劉洪玉  清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)

姜  仁  著名房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

董  藩  北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心主任

孫克放  建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心主任

路長(zhǎng)全  中國(guó)最具價(jià)值的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

萬(wàn)   鈞  清華大學(xué)特邀教授，領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷整合專家

李  忠  華高萊斯國(guó)際地產(chǎn)顧問有限公司董事

莊惟敏  清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)，總建筑師

朱曙東 著名品牌運(yùn)營(yíng)專家、杰出房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃人、房地產(chǎn)全程營(yíng)銷理論的首創(chuàng)者。

曹海良  房地產(chǎn)管理咨詢專家

曾憲斌  著名房地產(chǎn)營(yíng)銷專家，清華大學(xué)資深房地產(chǎn)總裁班教授

矯培民  房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派管理專家，清華大學(xué)特聘專家

顧云昌  中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)

史  煒  國(guó)家發(fā)改委體改所產(chǎn)業(yè)研究室主任

李  豪  資深房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家臥龍地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)

魯炳全  清華大學(xué)特邀教授，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)理論與操盤的大師級(jí)專家

文  遠(yuǎn)  知名房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃和轉(zhuǎn)型發(fā)展研究專家，碧桂園營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建者之一

于  莉  簽單王”品牌創(chuàng)始人、簽單王房地產(chǎn)營(yíng)銷智庫(kù)總顧問

高  劍  萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心副總策劃師，營(yíng)銷專家委員會(huì)委員;