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財務(wù)管理研修班推薦

首席財務(wù)官高端研修班

開課時間
??2024-09-20
學(xué)習(xí)費用
??3.98萬元/人
學(xué) 制
??1年
學(xué)習(xí)方式
??每2個月學(xué)習(xí)3天
簡章下載
上課地點
??清華大學(xué)

清華大學(xué)首席財務(wù)官
【課程背景】
中國正處在產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的高速發(fā)展時期,中美貿(mào)易將中國的高科技產(chǎn)業(yè)推向了國際舞臺的鎂光燈下,中國企業(yè)要想在激烈的國際競爭中占據(jù)有利地位,變動時代的中國為財務(wù)領(lǐng)袖們提供了一次絕佳的歷史性機遇。首席財務(wù)官們能否充分發(fā)揮自己的綜合優(yōu)勢,以積建設(shè)者的姿態(tài)參與到這次世界經(jīng)濟大調(diào)整當(dāng)中,快速成為CEO的重要戰(zhàn)略合作伙伴就成為企業(yè)突圍的成敗關(guān)鍵。
鑒于此我們特別推出首席財務(wù)官高端研修班,旨在幫助首席財務(wù)官全面更新知識結(jié)構(gòu)并培養(yǎng)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維,不斷提升資本運作能力、風(fēng)險控制能力和領(lǐng)導(dǎo)力,快速成長為CEO的得力助手和重要合作伙伴。 
學(xué)員將通過十個理論與實戰(zhàn)相結(jié)合的模塊學(xué)習(xí),全面掌握財務(wù)與戰(zhàn)略的整合、投融資決策、兼并收購等方面的前沿理論,分享國內(nèi)外最優(yōu)秀實戰(zhàn)家的成功經(jīng)驗,為全面轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備。課程將幫助企業(yè)首席財務(wù)官培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,成功擔(dān)當(dāng)連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶,積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定;洞悉公司經(jīng)營全過程,了解CEO的決策思維,提升與CEO以及各職能部門的有效溝通;學(xué)習(xí)在全球視野下進行融資決策、投資管理、兼并收購的理論、技巧及最佳實踐,把握市場機遇,持續(xù)提高企業(yè)價值。此外,學(xué)員還將與國內(nèi)外頂級首席財務(wù)官及各職能領(lǐng)域最優(yōu)秀的實戰(zhàn)家深入探討、分享經(jīng)驗,與同學(xué)智慧碰撞,共同搭建受益無窮的交流平臺。 
【學(xué)員收益】
●重新界定首席財務(wù)官的多重職能,明確首席財務(wù)官的企業(yè)管理核心地位
●培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維,強化首席財務(wù)官對企業(yè)的全局財務(wù)管理,提升運籌帷幄能力
●把握企業(yè)戰(zhàn)略,成為企業(yè)變革的推動者
●更精準(zhǔn)的財務(wù)分析,嫻熟面對資本市場,更好地處理投資者關(guān)系
●掌握多種金融和財務(wù)分析工具
●首席財務(wù)官領(lǐng)導(dǎo)力的塑造,實現(xiàn)更高效的管理,支持企業(yè)核心競爭力
【學(xué)員對象與入學(xué)資格】
首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)以及承擔(dān)類似角色的副總裁或財務(wù)負(fù)責(zé)人
CEO、董事會成員與首席財務(wù)官一起參加效果更佳
具有5年以上(含)高層管理工作經(jīng)驗
企業(yè)年銷售額在1億元以上
【課程目標(biāo)】
此次首席財務(wù)官高端研修班課程體系由眾多專家領(lǐng)銜開發(fā)并親自授課,包括了宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析、財務(wù)戰(zhàn)略、金融、風(fēng)險管理、領(lǐng)導(dǎo)力等方面,旨在培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能、國際化視野和跨國經(jīng)營能力的世界級首席財務(wù)官。
【課程模塊】

模塊名稱

核心內(nèi)容

模塊一 

企業(yè)管理實戰(zhàn)模擬

課程背景與經(jīng)營環(huán)境概況; 

戰(zhàn)略管理和市場營銷知識基礎(chǔ); 

組建團隊/戰(zhàn)略決策; 

戰(zhàn)略定位與競爭分析; 

通過數(shù)據(jù)處理、小組討論、小組代表發(fā)言等形式推進課程,并分享學(xué)習(xí)成果。 

模塊二 

新環(huán)境下首席財務(wù)官的角色定位以及公司治理

首席財務(wù)官與董事會的關(guān)系,以及相關(guān)法律職責(zé); 

財務(wù)分析、資本預(yù)算; 

企業(yè)戰(zhàn)略、風(fēng)險管理,規(guī)劃及預(yù)算; 

私有企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃; 

財務(wù)管理的全球趨勢以及跨國財務(wù)管理; 

董事會的建立、董事會成員的選拔及評價; 

首席財務(wù)官的選拔、評價及繼任規(guī)劃,薪酬的實際狀況。 

模塊三 

內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

經(jīng)理人員使用的財務(wù)報表,利本量關(guān)系及其在經(jīng)營決策中的應(yīng)用;

常見經(jīng)營決策的財務(wù)分析及決策成本;

企業(yè)內(nèi)控體系的建設(shè);

行為、激勵,和風(fēng)險控制;

危機處理以及風(fēng)險管理過程中的內(nèi)部控制。

模塊四 

首席財務(wù)官的高效領(lǐng)導(dǎo)力

21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn); 

領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知,領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖; 

理解及了解員工,激發(fā)員工活力,發(fā)揮員工潛力; 

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力,如何進行自我評估與反饋; 

團隊設(shè)計的理論框架,適合組織環(huán)境的高效團隊設(shè)計; 

創(chuàng)造適合企業(yè)發(fā)展的組織文化; 

如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織與知識管理; 

如何領(lǐng)導(dǎo)高績效團隊,提升員工創(chuàng)新能力的基本方法; 

領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新要素、技巧與戰(zhàn)略。 

模塊五 

價值管理與投融資決策

公司資本結(jié)構(gòu)與融資策略; 

債務(wù)融資與債券評級、信托融資及IPO; 

股利管理; 

金融市場及金融工具、資產(chǎn)組合,其他投資; 

企業(yè)投資的風(fēng)險管理; 

企業(yè)IPO實戰(zhàn); 

國際金融市場與金融創(chuàng)新,金融衍生品; 

新興市場投資。 

模塊六 

并購與重組

并購估價及如何估價目標(biāo)公司; 

兼并與收購的支付選擇; 

如何設(shè)計并購的結(jié)構(gòu),收購及防御收購; 

中介機構(gòu)在并購當(dāng)中的作用,企業(yè)在并購過程中常犯的錯誤及防范措施; 

公司重組的多種方式; 

企業(yè)分拆和分拆上市; 

私募基金在企業(yè)收購與兼并的角色、作用。 

模塊七 

財務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略的整合

戰(zhàn)略管理流程與環(huán)境分析,案例分析; 

競爭戰(zhàn)略,案例分析; 

商業(yè)模式創(chuàng)新; 

會計的本質(zhì),激進與穩(wěn)健的會計; 

會計角度評估公司戰(zhàn)略,財務(wù)、經(jīng)營、管理績效及執(zhí)行的綜合風(fēng)險評價; 

成功執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略所面臨的挑戰(zhàn)及如何構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略管理體系; 

如何轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略為可操作的行動;

中國組織戰(zhàn)略管理的挑戰(zhàn)與成功因素。

模塊八 

公司治理與集團管控模塊

公司治理與集團財務(wù)管控

治理中的激勵與約束機制

產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務(wù)控制體系

國內(nèi)外公司治理案例分析與討論

集團管及寄風(fēng)險管理

集團財務(wù)管控框架設(shè)計

多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控

專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風(fēng)險

模塊九 

企業(yè)上市操作實務(wù)與資本運作

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程

國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢

企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇

國際資本市場上市融資問題

海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項

私募股權(quán)投資與上市法律風(fēng)險防范

企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設(shè)計篇

與私募對賭協(xié)議的安排

IPO大敗局分析(被否決案例)

模塊十 

企業(yè)管理實戰(zhàn)模型

課程背景與經(jīng)營環(huán)境概況

戰(zhàn)略管理和市場營銷知識基礎(chǔ)

組建團隊/戰(zhàn)略決策

戰(zhàn)略定位與競爭分析

通過數(shù)據(jù)處理、小組討論、小組代表發(fā)言等形式推薦課程、并分享學(xué)習(xí)成果


【學(xué)習(xí)費用】
全課程學(xué)費人民幣68000元/人(校友推薦39800元/人),含學(xué)費、教材費、論壇、證書費用;交通食宿費用自理
【學(xué)習(xí)時間】 
學(xué)制一年,每兩個月集中周末學(xué)習(xí)3天
學(xué)習(xí)方式包括:集中面授、商戰(zhàn)模擬、講座、論壇、聯(lián)誼
【上課地點】
北京 清華科技園
【證書頒發(fā)】
完成全部課程學(xué)習(xí),通過課程論文考查合格者,可獲得“首席財務(wù)官、總裁高端研修班”結(jié)業(yè)證書。
【報名程序】
提交報名表、申請材料 → 審核 →發(fā)入學(xué)通知書 → 繳納學(xué)費 →報到→入學(xué)
1、身份證復(fù)印件1份; 2、學(xué)歷證明復(fù)印件1份; 3、兩寸免冠證件照4張

【招生辦公室】

聯(lián) 系 人: 張老師  李老師             
電       話: 13718664757
郵       箱:1669736876@qq.com 
聯(lián)系地址:北京市海淀區(qū)清華大學(xué)校內(nèi);郵政編碼:100084

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